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进入12月,树人托管各校区已全面启动寒假运营筹备。树人向托管行业小伙伴展示这份月度工作全景,从招生、经营到管理、品控。把12月的月度工作拆分成清晰的阶段目标,串联好每个关键节点,实现续费与寒假班目标。

寒假开班筹备:寒假五星成长营、野外大课堂、周六托托乐、幼小预备营、五感写作营
重点招生:寒假五星成长营、春季托管续费
寒假规划:寒假上班人员规划、场地共享/合作出租规划
员工会议:12月重点工作(寒假五星成长营、安全培训主题营规划)
学生单元考分析:收集学生奖状、表彰、张榜 教研磨课:老师日常备课+磨课、朋友圈/家长群呈现 晚托<三色本、AI晚辅>:服务标准化、流程规范化、结果呈现化 服务夯实:接送安全、用餐安全、纪律管理、作业检查 餐饮:冬季寒冷做好餐品保温,保证学生用餐健康 安全管理:班级学生安全强调、年关财物安全 招生布置:寒假招生氛围布置、课程包展示、礼品、抽奖、元旦迎新布置等 客户管理:家长电访、寒假活动线上宣传、双十二活动引流 员工管理:新学期储备规划(人员异动摸底) 班推活动:宣讲、报名礼品、优惠方案(联报春季续费) 异业合作:学校周边文具店摆放(小礼品/宣传材料印刷) 专题活动:元旦周六托主题活动、寒假成长营+收心营联报(或特色营),春季续费 寒假营:托管内老生内推、老带新裂变、地推引流,寒假幼小预备营试听课等 周末活动:周六托托乐引流方案、周末巩固辅导1对1或1对N

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