在寻找新机遇时，托管行业进入了他的视野，他敏锐地察觉到其中的市场潜力与发展前景。一次与合伙人的聚会，碰撞出了共识的火花，两人一拍即合。

决定做托管后，罗永飞踏上了多地的品牌考察之旅。从贵州自驾出发，途经湖南、厦门、广州，他走访了多个品牌，最终让他下定决心的，是厦门之行中与树人团队的一次深度接触。

“有一点很触动我，那时候我就感觉树人不论是直营店、还是加盟商、包括园长的这些负责人，他们都是毫无保留的去和你沟通。”罗永飞回忆道。

“他们愿意去解答，也没有什么保留，也不会说你一定要加盟，他们都是先解决问题，毫无保留的去和你沟通，去和你去分析托管行业的利与弊。”

对于一位跨行新人而言，复杂的商业模型或许不易理解，但人与人之间相处的感觉最为真切。树人这种毫无保留的真诚、务实解决问题的态度，以及由此折射出的优秀企业文化，让他毅然选择了树人。

谈及经营之道，罗永飞老师不回避创业的挑战，更愿意分享前行的心得，能在短短七个月内成功孵化四家园点，他总结了两条最质朴也最核心的建议：真诚与好服务。

对于未来，罗永飞的愿望宏大而温暖，分为内外两个层面。

对外，他目标清晰。“我希望我们这个树人这个店能在黔西南州能演变为10家店出来。”这一份愿景同时也承载着社会责任：“提供更多的就业岗位、孵化出更多的合伙人，这也是我们反馈当地的一个助力。”

对内，他关注团队的成长与幸福。“我们希望把所有的老师的工资平均线拉高…希望通过我们树人的标准化管理方法把老师的整体的能力提升。比如老师刚进来他只有带10个学生的能力，通过我们一些技术支持 ，让他能达到20人甚至更多”