8月9日至11日，树人托管集团在福建成功举办了为期三天的“2025金牌园长集训营”。本次集训营旨在提升全国各园区园长的综合管理能力与业务水平，近百名来自树人托管体系的核心园长参与了此次集中培训。

课程聚焦核心能力提升

1.  本次集训营课程安排紧凑，内容覆盖园长工作的多个关键领域：战略与组织： 开营首日即安排了《树人集团组织架构赋能》及创始人主讲的《AI 智慧托管 8.0 新生态》，明确了集团未来发展方向，强调人工智能技术在提升托管服务智能化水平中的核心作用。

2.  运营与招生实战： 课程深入探讨了具体业务场景的优化方案，包括《AI赋能晚辅：效率提升与晚托率倍增》、《新一年级招生全流程爆破》以及《老带新裂变：转介绍率提升实战》，为园长提供了生源拓展与日常运营效率提升的实用方法。

3.  精细化管理与成本控制： 《园长高效管理进阶：少操心多盈利》、《人力成本优化：兼职教师高效运用》及《品控标准化落地全流程》等课程，着重于提升园长的管理效能，优化人力资源配置，并确保服务品质的稳定性和标准化。

4.  规模发展与规范经营： 集训营发布了《树人扩张共识：2025-2028 布局蓝图》，并围绕园区扩张路径（《园区裂变方法论：从1到 N的扩张路径》）、加盟合作深化（《聚力共生·加盟赋能专场》）以及《园区全周期运营策略》进行了研讨。同时，强调了《树人行为规范&红线条款》的重要性，强化合规经营意识。

融入团队建设与成果激励

除密集的课程学习外，集训营也注重团队凝聚力建设。8月9日晚组织了以《树人发展与使命》为主题的团建活动。8月10日，参训园长们前往崇武古城·酷浪岛进行了团队拓展活动。

此外，集训营期间还举行了《2025 暑招荣耀表彰大会》，对优秀园区进行表彰，并召开了《秋季目标签约誓师会》，激励各园区明确并承诺下一阶段目标。

数据驱动经营决策

课程设置体现了对数据化管理的重视。《数据化经营进阶：单店利润爆破》课程结合一线实际案例，指导园长如何利用数据分析优化经营策略，提升单店盈利能力。

圆满结业

8月11日下午，在完成《园区全周期运营策略与技能突破》及《聚力共生·加盟赋能专场》等课程后，集训营举行了《结业盛典》，标志着本次为期三天的集中培训圆满结束。参训园长普遍反映，课程内容紧贴实际工作需求，对提升园区管理水平和适应未来智慧托管发展趋势具有指导意义。

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树人托管是国内知名的课后托管服务机构，致力于为中小学生提供安全、优质的托管服务。此次集训营是其年度重要人才发展项目之一，旨在持续提升核心管理团队的专业能力。