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现在很多园长都在纠结:寒假托管到底要不要做?其实算清这三笔账就知道了:
1-2月孩子的出勤率从90%降到30%,但房租、水电哪样能停?
老师放假了,可工资社保样样都在,固定成本已经发生!
寒假一到,家长焦虑的不是学什么,而是谁来管娃、娃的作业谁来盯?你能解决,就是雪中送炭。

这三笔账一算,其实就明白了,寒假托管不是冒险,而是把已付的钱用起来! 招10个孩子就可能覆盖变动成本,之后每多招一个,大部分都是利润。 当别人选择“关门”,你提供服务,正是获取新客户、建立差异化优势的黄金期。 不做,固定成本沉没亏损!做好规划再做,很可能是一门“边际利润”可观的好生意。 账算清了,方向就明了。那么 寒假托管到底怎么做? 按时间周期来,以周为单位,每周一期,灵活滚动。北方放假早的,托管可以提前开,先接触第一波需求,春节后还可以安排“收心班” 用的还是原来的教室、原来的老师,生源可以是园内的、周边的、周边公办校的、小区附近的。 寒假的需求很实在,费用也很实在,对标日均的费用,有特殊照顾的可以单独核算,很多园长做完才发现,这其实才是当下风险最低、最值得做的项目。 树人托管有26年小学生托管直营经验,在全国21省有超1000+校区,服务超70万学生和家长,其实托管真的很简单,但系统性的运营和规划真的很重要! 树人每月都会配套 >>托管机构重点工作指引<<, 涵盖 经营、品控、管理、招生4大板块。



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