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今天，树人托管厦门园长成长故事第五期，我们将目光投向西安区域——树人全国1777分点翠华路长大园点的雷肖肖老师。
如何用七年时间，从一名基层督学师，成长为管理两所园区近600名学生的卓越园长，并探索其“高价”策略下依旧火爆的经营奥秘。
回顾与树人结缘的起点，雷老师的描述真诚而朴实：“其实一开始是稀里糊涂地进入托管这个行业。”
在托管这个行业，让她真正找到了自我与前行的方向。“我是从一开始的督学师到后来的助理园长到现在的园长，其实整个的过程是越来越找到自己的过程，越来越自信的过程。”
逆袭典范，用口碑铸就百人园区
据雷老师的讲述，她的1777园区是在疫情期间开始的“口罩产物”，起步时仅有二十几个学生。然而，凭借卓越的运营和优质的服务，她在短短一年内就将生源扩张至一百多人，至今两个园区已拥有近600名学生。
谈及这一斐然成绩的核心，雷老师毫不犹豫地指向了“服务与口碑”。“为什么比周边的定价高了这么多还能够去有这么多的学生？因为大家都知道托管做的是口碑，是长久的生意。”她解释道，当机构的师资、服务全面到位，真正满足了家长对高品质托管的期待时，价格便不再是唯一的考量。“基本上我们每一次涨价，家长是不会有很大的意见的。”这份底气，源于她将树人“高品质服务”的理念执行到了极致。
系统支撑，园区也能“全自动无人驾驶”
对于树人总部给予的支撑，雷老师感触颇深。她将支持分为两大层面：
一是专业的运营支持。“首先是运营的知识，包括每一个节点的活动方案、营销方案、日常的管理督导等，这些都做得非常细致。”此外，定期的培训支持与团队建设，尤其是“一个月一次的新工培训”，为像她一样的小白提供了快速成长的阶梯。
“在树人，我的管理能力在树人这个平台上得到了一定的提升，我觉得这是可以干一辈子的事业。”她感恩地说，“我非常感谢树人，在未来我也会努力的向下扎根，向上生长。”
特别鸣谢：1777翠华路小学园区 雷肖肖园长
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