训练营首日聚焦于“开业前”的筹备。加盟商们与树人托管创始人吴志鹏先生展开了面对面深度交流，深入了解树人基础盈利模式。

随着社会经济的发展以及家庭结构的变化，40％的家长面临无力接送、无力辅导与培优提高的烦恼，年轻一代更愿意用金钱换时间和空间，将专业的事情交给专业的人去做。而全国有超过50万家的小学生课后托管行业市场，但是品牌率低于3％，托管机构不规范的行业乱象是一个机遇，正规品牌标准化才是托管机构的最终走向。

其中，树人托管的加盟陪跑服务体系成为环节焦点：60天1对1专属陪跑，共享总部海量资源库，赋能园区日常招生，重要节点配备强有力的营销服务方案。

在“树人产品赋能“板块，通过树人自研的精心诵读、趣味专注、习惯养成等模块化成长工具，科学的提升孩子专注力与协调力，好习惯才是孩子受益终身的老师。

“开业中”模块揭开树人核心竞争力面纱，围绕树人“2基础+7特色”服务模型展开，深刻诠释“为什么同样是托管，树人不一样”。

树人的托管利器“时段服务”被重点解析——其灵活应用与托型转换策略，为园区带来显著效益提升。

现场还演示了树人自研AI系统“少儿之家”小程序：人脸识别签到、智能食谱一键生成、专业入托报告即时反馈，科技赋能高效托管。

树人将”开业后”的直营体系标准化流程倾囊相授：通过指令系统、路队流程、家校沟通等系统构建日常运营骨架，系统化的了解园区日常的运营流程；并且进行模拟班会实操，展开托管班会、建立班规制度以及积分制度。

作为拥有全国100余家直营园区、深耕行业二十五年的品牌，树人托管的底蕴在实地观摩中呈现。盟友们实地参访了树人托管厦门总部和树人托管标准化园区。深入了解了标准化园区的品牌塑造，“环创8.0”的实际落地，园区日常运营流程等，树人标准化管理有了更为直观的认识与了解，完成所学知识的闭环验证。

最后结营仪式上，树人托管特设立荣誉加冕环节，庆祝此次141期的新加盟商们的成功毕业，并进行了荣誉表彰。

五天四夜的系统锻造，不仅传递了树人二十五年的经验积累，更点燃了创业者们对课后托管坚定的信念。